通過組織專家對企業(yè)玻璃機械設備管理現(xiàn)狀調研、抽查發(fā)現(xiàn)，從整體上看，老企業(yè)的基礎管理和現(xiàn)場管理比較規(guī)范；一些新技術企業(yè)基礎管理較為薄弱，現(xiàn)場管理存在安全隱患，設備管理體系也不夠完善。
      同時，信息化技術的應用水平差異較大，部分企業(yè)還沒有較完善的設備管理信息化系統(tǒng)，以及設備運行和業(yè)務數(shù)據(jù)采集、信息處理和傳統(tǒng)等；關鍵是設備和主要部位缺少檢測手段，給生產運行帶來很大壓力；維修管理、維修方法、維修技術手段以傳統(tǒng)經驗為主的多，維修標準和維修過程控制方法有待完善。
      設備專家認為，我國企業(yè)設備管理的基本經驗是必須堅持的，其中包括重視基礎管理、設備維修和現(xiàn)場管理，現(xiàn)在我國在引進現(xiàn)代化裝備的同時，也引進了先進的管理方法和管理技術，豐富了我國企業(yè)的設備管理手段和技術。近年來，我國企業(yè)設備管理基本形成了適合中國國情的現(xiàn)代化設備管理體系和管理模式。如重視推行設備綜合管理等，通過創(chuàng)新和持續(xù)改進，有力地促進了設備管理現(xiàn)代化水平的提高。
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